|
對傳統的人事招募而言往往有以下幾點困擾：
- 無法重點式接觸人才，對特別領域或產業的人員無法透過傳統招募方式接觸。
- 廣告效益不易分析，所計算出的數字，往往無法有實質有效的意義。
- 招募行政作業繁瑣，履歷表的過濾、面談的通知、時間地點的安排等，都是相當繁瑣的作業。
- 對於所有的應徵者，是採取一一面談方式，還是要忍受可能的遺珠之憾的風險。
- 縱使經過層層的面談，對於所錄用的人力品質仍然無法保證。
- 陷於此一惡性循環中的人力資源工作者，在專業能力方面勢必無法提昇。
企業透過人力派遣的方式，可將固定之薪資成本 轉換為 變動成本，以業務量之增減，決定員工人數的多寡。
企業可透過長期派遣模式，有效降低人事及薪資的管理成本。從甄選、雇用、管理及公司對公司的方式進行，
不但節省人事招募費用，且可節省雇主負擔員工之保險費、福利金、資遣費、及退休金、年終獎金、員工分紅……等，及風險之轉嫁，進而降低雇主之成本，增加企業之競爭力。
企業可減輕負擔，就可以更快速的轉型，符合趨勢，更創造企業的
優勢競爭力！
|
人 力 派 遣
提升企業競爭力 
